NEU: Versorgungsengpässe meistern
Systematischer Umgang mit Engpassmaterialien
08:30 bis 12:00 Uhr
Zielgruppe
Dieser Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategischer Einkauf sowie Verantwortliche im Einkauf, die aktuellen Versorgungsengpässe koordinieren oder ein systematisches Risikomanagement aufbauen sollen.
Zielsetzung
In diesem Seminar lernen Sie:
- systematisch Lösungen für Versorgungsengpässen zu erarbeiten
- einen Schnittstellenpartner und Lieferanten in die Lösungsfindung einzubinden
- ein präventives Risikomanagement auszubauen
- faktenbasiert und verhandlungssicher Preiserhöhungen entgegen zu treten
Schwerpunkte
Ausgangssituation
- Welt im Wandel – was hat zu den Engpässen geführt?
- Was ist für die nächsten Jahre zu erwarten?
Engpassmanagement
- Fehlteil- und Auswirkungstransparenz erzeugen
- Engpassmanagement auf Artikelebene (Maßnahmenmatrix)
- Engpassmanagement auf Lieferantenebene
Schnittstellenmanagement
- Zusammenarbeit von Einkauf und Technik
- Zusammenarbeit von Einkauf und Produktionsplanung/Vertrieb
- Lieferkettenübergreifende Zusammenarbeit
Risikomanagement
- Identifizieren und Bewerten von Risiken
- Risikosteuerung und -eliminierung (Template)
- Nutzung von Plattformen zur frühzeitigen Erkennung von Risiken
Abwehr von Preiserhöhungen
- Beurteilung von geforderten Preiserhöhungen
- Vorbereitung von Verhandlungen (Verhandlungsplaner)
Besonderes
Unsere Seminare werden nach den Vorgaben des Bundes durchgeführt. Der Anlass findet mit Zertifikatspflicht (geimpft, genesen, getestet) statt. Dies gilt bis auf weiteres.
Im Training werden Templates bereitgestellt, die Sie in Ihrer täglichen Arbeit mit Versorgungsengpässen verwenden können.
Seminarkosten
CHF 820.– Mitglieder
CHF 1010.– Nichtmitglieder
Beratung
Sind Sie unschlüssig, ob dieses Seminar Ihre Bedürfnisse erfüllt?
Unsere Bildungsberaterin, Kathrin Bühler (buehler), berät Sie gerne. @procure. ch
Der Referent
Frank Sundermann
Geschäfsführer, Durch Denken Vorne Consult GmbH