publié le
Author: Alfred Bertschinger/Svenja Espenhorst
Approvisionnement public optimal grâce à la gestion du portefeuille logistique
L’interaction entre la planification budgétaire des projets, de l’approvisionnement et de l’organisation interne est une donnée de base – dans l’approvisionnement public aussi. Seule une coordination des trois instruments permet de bien anticiper les achats.
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