Moteur de l'économie circulaire

Les derniers mois ont montré que les chaînes d'approvisionnement globales sont devenues instables en raison de divers événements (canal de Suez, Covid, grèves, événements interétatiques, etc.) et ont contribué à la quasi-paralysie à court terme de secteurs industriels entiers. 

Si les entreprises et les institutions publiques avaient été conscientes de l'ampleur qu'une telle perturbation pouvait avoir sur la population et l'économie, il est fort probable que des mesures auraient été prises pour minimiser les risques, ce qui aurait à son tour soutenu l'appel de plus en plus fréquent à une production «locale». 

Dans ce contexte, l'économie circulaire jouera un rôle majeur à l'avenir. Il est donc logique que l'approvisionnement se penche sérieusement sur ce sujet. Dans le cadre d'une collaboration à long terme avec les clients, les produits livrés aujourd'hui devraient être les matières premières de nos produits de demain. Cela signifie que le développement et la construction de la prochaine génération de produits doivent être planifiés de manière circulaire. En effet, outre la réduction des coûts, la sécurité d'approvisionnement a toujours été un moteur pour l'approvisionnement.

Le rôle de l'approvisionnement

Henry Ford a déjà fait les premiers pas vers l'économie circulaire. Il a par exemple ordonné à une partie de ses fournisseurs de lui livrer des pièces préfabriquées dans des boîtes en bois d'une certaine taille. Ces boîtes étaient ensuite démontées et constituaient le fond de nombreux premiers modèles Ford.

Les matières premières et les matériaux utilisés par votre entreprise constituent la base de votre nouveau produit circulaire, c'est pourquoi le choix des matériaux joue un rôle important dès la phase de développement et de conception du produit. Développez une compréhension approfondie des processus et pratiques actuels avec vos spécialistes internes (éventuellement avec des conseillers externes). Utilisez ces discussions pour encourager la réflexion et les solutions créatives afin de repenser et de discuter de la mise en œuvre de matériaux et de produits sûrs et circulaires. Prenez le temps, avec votre équipe, de réfléchir à la manière d'aborder avec succès les opportunités et les défis liés à l'intégration de matériaux sûrs et circulaires dans le processus de production. 

Engagement de la chaîne

En d'autres termes, les services tels que la recherche et le développement, l'approvisionnement, le marketing et les ventes doivent être impliqués dans toutes les activités. Les acteurs de l'ensemble du réseau inter-fournisseurs doivent également être impliqués : fournisseurs, sous-traitants, fournisseurs de recyclage et de logistique ainsi que les acteurs intersectoriels. Partez du principe que les produits et composants existants doivent en principe être réutilisés et réutilisables. Toutes les possibilités de l'économie circulaire sont ainsi exploitées, ce qui va bien au-delà de la conception actuelle du recyclage des matériaux usagés. 

Dans le passé, on a créé des réseaux complexes de fournisseurs entrants à plusieurs niveaux et on les a harmonisés. A l'avenir, on poursuivra une stratégie identique, à la différence près que les mêmes efforts s'appliqueront à la réutilisation et à la poursuite de l'utilisation, ce qui permettra de répartir les flux de création de valeur après l'utilisation entre plusieurs partenaires d'intégration. 

Le rôle de l'équipe d'achat est d'aider les constructeurs, les concepteurs et les développeurs à se poser les bonnes questions en ce qui concerne le choix des matériaux. Une meilleure compréhension des effets possibles sur la santé et l'environnement, et les connaissances ainsi acquises sont intégrées dans les nouvelles conceptions de produits.

Implication précoce des fournisseurs

Lors de l'achat de matières premières et de produits recyclables, il est important d'impliquer vos fournisseurs à un stade précoce de l'évaluation des matières premières, car leur participation est essentielle lors de la phase de réalisation de l'inventaire. Les fournisseurs qui vous soutiennent dans vos efforts pour comprendre l'impact d'un produit sur la santé humaine et l'environnement sont vos partenaires privilégiés. 

Il est clair que la mobilisation des parties prenantes représente un énorme défi. Comment créer une base factuelle commune et convenue, d'où résulte une situation gagnant-gagnant pour tous, y compris la nature? Les conditions préalables sont la formation et le développement des compétences afin que toutes les parties prenantes soient familiarisées avec les concepts et les applications de l'économie circulaire. L'utilisation ultérieure des produits serait certainement encouragée si chaque produit était clairement identifiable, par exemple grâce à l'application de la technologie blockchain. Cela permettrait d'identifier les produits et d'en étudier les utilisations ultérieures possibles. La condition serait toutefois que les informations soient contenues dans une «bibliothèque de produits» au sein des entreprises. Cela permettrait également aux entreprises d'être plus proches de leurs clients et de s'assurer que les produits d'aujourd'hui soient les matières premières de demain. 

Impact positif sur l'économie

Les entreprises prévoyantes relèvent le défi de fabriquer des produits qui peuvent être réparés, étendus ou renouvelés, tout en réutilisant ou en conservant les composants existants. 

Ces objectifs ont un impact positif sur l'économie, la société et l'environnement. Outre l'implication de tous ceux qui font partie de la chaîne de création de valeur, il est important de penser de manière systémique au sens large. On peut en conclure que l'économie circulaire dans un système économique durable a des effets tout à fait positifs sur l'emploi, si l'on ose faire le saut vers une économie de l'entretien, de la réparation et du retraitement. L'effet sur l'économie politique ne doit pas être sous-estimé. 

En toute logique, les entreprises doivent former les professionnels adéquats pour pouvoir offrir ces services de manière efficace - des professionnels qui savent concevoir les produits de manière à permettre la réutilisation, la réparation, la 
remise en état, voire la mise à niveau technologique des biens et des systèmes, qu'il s'agisse de downcycling ou d'upcycling.