Procurement Excellence

Anhand des Procurement-Excellence-Modelles können Sie in kurzer Zeit den Reifegrad Ihres Einkaufs ermitteln. Gleichzeitig wird Ihre Einschätzung im Sinne des Benchmar­kings anonym mit der Einschätzung der besten sowie dem Durchschnitt aller teilnehmenden Unternehmen verglichen.

Sie erhalten somit neben der Reifegrad-Beurteilung auch einen direkten Vergleich. Die Ergebnisse werden Ihnen direkt auf der Website dynamisch angezeigt. Zudem steht Ihnen anschliessend ein PDF-Report zum Download zur Verfügung.

Gemeinsam mit Zellweger Management Consultants AG bieten wir unseren Mitgliedern ein kostenloses Quick-Assess­ment an.

Nachhaltige Wertbeiträge durch den Einkauf

Der Einkauf ist ein Werttreiber im Unternehmen. Er hält alle relevanten Stell­hebel in der Erfolgsrechnung und in der Bilanz zur Ver­besserung der Unternehmensrentabilität in seinen Händen. Diese werttreibenden Hebel wirken erst dann, wenn der Einkauf konsequent Procurement Excellence an­strebt.

Es geht um Ziele wie:

• Wettbewerbsvortei­le
• erhöhte Innovations­kraft
• eine hohe Supply Chain Performance
• kontinuierliche Kostenreduktion
• Minimieren des gebundenen sowie des investierten Kapi­tals.

Dazu braucht es eine klare strategische Ausrichtung des Einkaufs mit Fokus auf die gesamte Supply Chain, auf die verstärkte Innovation mit Lieferanten sowie auf die konsequente Integration der firmenübergrei­fenden Prozesse. Das Fundament dazu bildet eine agile, schlanke Einkaufsorganisation, die auf kollaboratives Ar­beiten ausgerichtet ist.