Nachlese: Finanztagung 2021 – procure.ch

Nachlese: Finanztagung 2021

Publiziert am Autor: Mario Walser

Der Einkauf hat im letzten Jahr – wie in vielen Krisen der Vergangenheit – eine zentrale Funktion in der Bewältigung der coronabedingten Herausforderungen wahrgenommen. Beispielsweise bei der Sicherstellung der Lieferfähigkeit und der Stabilität der Lieferketten. Dadurch wurde die Bedeutung des Einkaufs als Werthebel des Unternehmens noch deutlicher. Die Tagung vom 29. Juni lud ein zum Erfahrungsaustausch und zeigte den Teilnehmenden auf, welche Konsequenzen durch Corona für den Einkauf in der kurzfristigen und mittelfristigen Zukunft entstehen.

Um 13:30 Uhr startete die dieses Jahr online durchgeführte Tagung mit einer Key Note von Rudolf Minsch, seines Zeichens Chefökonom von economiesuisse. Minsch machte eine Bestandesaufnahme der Coronafolgen für die Schweizer Wirtschaft . Er beleuchtete, welche Folgen die hiesige Binnenwirtschaft und auch die Exportwirtschaft zu tragen haben, und er ging darauf ein, welche Folgen für das Verhältnis zwischen Staat und Wirtschaft die vergangenen Monate hatten.

Danach folgten zwei Paneldiskussionen. Am ersten Panel nahmen Andreas Koch (Head of Wholesale & Logistics von Galenica), Andreas Bertaggia (VP, Head of Global Supply Chain Management der Bossard Gruppe)  sowie Lothar Schunk (Head of Operations and Technology von Phoenix Mecano AG) teil. im Panel 1 ging es darum, welche Krisen-Massnahmen sich bewährt haben – und noch im Einsatz sind. Die drei Panelteilnehmer diskutierten darüber, wie sich die Ziele des Einkaufs verändert haben und noch werden (in der Krise, mittelfristig, langfristig) und darüber , welche organisatorischen und personellen Auswirkungen die vergangenen Monate hatten - und welche noch zu erwarten sind.

Nach einer Pause startete man ins zweite Panel. Thomas Binz (Leiter Einkauf  des Kantonsspital Aarau ), Hubert Scharbach (Head Procurement & Logistics North East EU der Siemens Mobility AG) und Denny Reyes (Procurement Solution Advisor bei SAP Schweiz AG) diskutierten darüber,  welche Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Lieferanten für die Zukunft nutzbringend sind, wie sich die Lieferantenstrategien nach der Pandemie verändert haben und welche Rollen Risiko und Nachhaltigkeit in der Gestaltung zukünftiger Supply Chains spielen.