Einkaufsleitertagung 2027 | New Work im Einkauf | procure.ch

Einkaufsleitertagung 2027

New Work –Was heisst das für die Einkäuferin der Zukunft

Die Einkaufsleitertagung 2027 von procure.ch widmet sich der Frage, wie New Work den Einkauf verändert und welche Auswirkungen der digitale Wandel auf Zusammenarbeit, Führung und Kompetenzen hat. 

Gemeinsam mit der Digitalexpertin Dr. Sarah Genner beleuchten die Teilnehmenden neue Arbeitsformen, agile Organisationsmodelle, hybride Zusammenarbeit sowie die Chancen und Herausforderungen einer zunehmend digitalen Arbeitswelt.

Im Zentrum stehen konkrete Anwendungsbeispiele für den Einkauf, praxisnahe Werkzeuge wie Hybrid Work Guidelines sowie die Future Skills, die Einkaufsfachleute und Führungskräfte künftig erfolgreich machen. Die Tagung verbindet fachlichen Austausch, Networking und persönliche Reflexion, damit die Teilnehmenden neue Impulse direkt in ihre Organisationen mitnehmen können.

Datum: 7. Januar (ab 16 Uhr) bis 8. Januar 2027

Ort: Hotel Rigi Kaltbad, 6356 Rigi Kaltbad


Programm

Donnerstag, 7. Januar 2027

 

 Check-in im Hotel Rigi Kaltbad (individuell)
16:30GetTogether
17:00

Was heisst eigentlich New Work?
 

Wir erkunden gemeinsam die vielen Dimensionen von New Work. Neue Arbeitsformen bedeuten mitten im digitalen Wandel mehr als nur Homeoffice oder flexible Arbeitszeiten –sie umfassen auch neue Führungsmodelle, agile Prozesse, Kollaborationsformen und Wertesysteme.

19:00Apéro, Abendessen und Networking 

 

Freitag, 8. Januar 2027

 

09:00

Was bedeutet New Work nun konkret für den Einkauf?
 

Gemeinsam loten wir aus, welche Aspekte von New Work für Einkaufsprofis relevant sind und wie sie diese anpacken können –sei es die Flexibilisierung von Rollen, technologische Kompetenzen, agile Zusammenarbeit oder mobil-flexibles Arbeiten. Dabei stehen auch praxisnahe Werkzeuge wie «Hybrid Work Guidelines» im Fokus.

12:00Lunch und Networking
13:30

Future Skills für Mitarbeitende im Einkauf
 

Die Arbeitswelt im Wandel bedeutet einerseits, dass von Mitarbeitenden mehr digitale Kompetenzen gefragt sind, aber gerade auch menschliche Stärken im Kontrast zu Maschinen wieder klarer hervortreten. Wir fragen: Welche Kompetenzen braucht der Einkäufer der Zukunft?

16:00Wrap up

Speaker

Sarah Genner

Digital Transformation | Strategy | New Work

Dr. Sarah Genner ist Digitalexpertin, Dozentin und Brückenbauerin zwischen Wissenschaft, Bildung und Praxis. Mit scharfem Blick auf die Auswirkungen digitaler Medien und Technologien bringt sie Klarheit in komplexe Themen rund um New Work, digitale Transformation und Medienwandel –fundiert, praxisnah und stets mit einem gesellschaftlichen Kompass.

Als Referentin, Studiengangsleiterin und Verwaltungsrätin ist sie in vielen Rollen unterwegs und inspiriert Menschen quer durch Branchen und Hierarchien. Ihr Ziel: den digitalen Wandel nicht nur zu verstehen, sondern aktiv und verantwortungsvoll zu gestalten –mit Wissen, Weitsicht und Haltung.

Kosten und Anmeldung

CHF 1290.- für Mitglieder
CHF 1590.- für Nichtmitglieder
Preise inkl. Übernachtung und Mahlzeiten, exkl. MWST

Zur Anmeldung →    Programm

Kleine Gruppe, grosser Mehrwert

Netzwerk, Dialog und neue Perspektiven

Die Einkaufsleitertagung findet bewusst in einem exklusiven Kreis von maximal 25 Teilnehmenden statt. Der Workshop-Charakter fördert den offenen Austausch unter Gleichgesinnten, die Diskussion aktueller Herausforderungen aus der Praxis sowie das gemeinsame Entwickeln von Lösungsansätzen. Grosszügig eingeplante Networking-Sequenzen schaffen Raum für persönliche Gespräche, neue Kontakte und wertvolle Impulse aus anderen Unternehmen.


FAQ

Für wen ist die Einkaufsleitertagung geeignet?

Die Tagung richtet sich an Einkaufsleiterinnen und Einkaufsleiter sowie erfahrene Einkaufsverantwortliche, die sich mit den Auswirkungen von New Work, Digitalisierung und neuen Führungsformen auf den Einkauf auseinandersetzen möchten.

Wie gross ist die Gruppe?

Die Einkaufsleitertagung findet bewusst in einem exklusiven Kreis von maximal 25 Teilnehmenden statt. Dadurch entstehen offene Diskussionen, ein vertrauensvoller Austausch und persönliche Gespräche auf Augenhöhe.

Die Veranstaltung hat einen starken Workshop-Charakter. Neben fachlichen Impulsen werden die Teilnehmenden aktiv einbezogen, reflektieren eigene Erfahrungen und arbeiten gemeinsam an Fragestellungen aus der Praxis.

Warum die Tagung in einem kleinen Rahmen stattfindet

Der kleine Teilnehmerkreis fördert einen offenen Dialog, ermöglicht vertiefte Diskussionen und schafft Raum für den direkten Austausch mit Referierenden und Teilnehmenden. Das Ziel ist nicht Frontalunterricht, sondern gemeinsames Lernen und Weiterdenken.

Welche Themen stehen im Mittelpunkt?

Im Fokus stehen New Work, Hybrid Work, Future Skills, Führung im Wandel, digitale Zusammenarbeit sowie die Auswirkungen dieser Entwicklungen auf den Einkauf und die Beschaffungsorganisation.

Kann ich eigene Herausforderungen aus meinem Unternehmen einbringen?

Ja. Die Tagung lebt vom Erfahrungsaustausch. Eigene Fragestellungen, Praxisbeispiele und Herausforderungen können aktiv in die Diskussionen und Workshop-Sequenzen eingebracht werden.

Was unterscheidet die Einkaufsleitertagung von einer klassischen Fachkonferenz?

Im Vordergrund stehen Interaktion, Reflexion und Austausch statt einer reinen Aneinanderreihung von Vorträgen. Die Teilnehmenden profitieren von einem vertraulichen Rahmen, direktem Peer-to-Peer-Learning und wertvollen Gesprächen mit anderen Entscheidungsträgern aus dem Einkauf.