Einkaufsbenefit durch Nachhaltigkeitsratings

Diesen Ansatz verfolgt «esg2go», ein Nachhaltigkeitsrating- und -reportingtool, das gemeinsam mit der Praxis sowie diversen Hochschulen in der Schweiz entwickelt und transparent wissenschaftlich publiziert wurde. Es wird bereits von über 1000 KMU und diversen Grossfirmen für das Nachhaltigkeitsmonitoring verwendet. Einerseits zur internen Steuerung der Nachhaltigkeitsstrategie, anderseits zur glaubwürdigen Positionierung gegenüber Kunden mit klaren Nachhaltigkeitserwartungen, denn der Nachhaltigkeitsausweis ist im In- und Ausland breit anerkannt. Grossfirmen sind überzeugt, dass Nachhaltigkeit nicht bloss ein Modethema ist, denn nachhaltige Unternehmen sind oftmals auch die besseren Lieferanten.

Nachhaltige Unternehmen sind meistens auch die besseren Lieferanten

Eine erste Analyse der esg2go Datenbankanalyse deutet darauf hin, dass die KMU, die gut im esg2go Rating abschneiden, zugleich auch die innovativeren und wirtschaftlich erfolgreicheren Unternehmen sind. Das hat viel mit Unternehmenskultur und der Bereitschaft zu tun, Investitionsrisiken in verantwortungsvoller Weise einzugehen, um die Zukunftsfähigkeit der Firma sicherzustellen. Ist Ihrem Unternehmen die Nachhaltigkeit Ihrer Lieferanten wichtig? Früher wäre die Antwort in Anbetracht des Erwartungsdruckes klar «Ja» gewesen, jedoch mit wenig Anreiz für die konkrete Umsetzung von Massnahmen. Heute lautet die gängige Antwort allzu oft «Ehrlich gesagt: Spielt momentan keine grosse Rolle! Habe andere Probleme». 

Es gibt aber gerade jetzt gute Gründe, ein schlankes, aber effektives Nachhaltigkeitsmonitoring der Lieferanten einzuführen, denn gegenwärtig trennt sich der Spreu zunehmend vom Weizen. Vieles wird heute hinterfragt – aus gutem Grund, denn unnötige Bürokratie und Marketing haben wenig mit effektiver Firmennachhaltigkeit zu tun. Was bleibt, sind Firmen, die wissen, dass Nachhaltigkeit langfristig auch die wirtschaftliche Koexistenzfähigkeit sichert. Die Wirtschaft ist nämlich immer Teil der Gesellschaft; und die Gesellschaft wird, unabhängig von der gegenwärtigen Politik, immer wieder kritische Fragen stellen. Wenn sich beispielsweise herausstellt, dass ein kurzfristig denkendes Unternehmen seinen Gewinn auf Kosten der Gesellschaft und der Umwelt macht, so hat das nicht nur für das betroffene Unternehmen Konsequenzen, sondern allzu oft auch für seine Kunden in der Lieferkette. Sie stehen plötzlich im Verdacht, alles gewusst und stillschweigend akzeptiert zu haben. Die Reputationskosten können dabei beträchtlich sein, denn es braucht lange, um Vertrauen in der Gesellschaft aufzubauen – und wenig, um es wieder zu zerstören. 

Daher kann ein Lieferkettenmonitoring, das Nachhaltigkeit auch mit langfristiger Wirtschaftlichkeit in Verbindung bringt, folgende Vorteile mit sich bringen:

1. Innovation und Zukunftsfähigkeit:
   Nachhaltige Lieferanten sind meist innovativer und haben ein geringeres Reputationsrisiko (z.B. bezüglich Kinderarbeit, Umweltkatastrophen)
2. Wettbewerbsvorteil im Einkauf:
   Unternehmen, die nachhaltig einkaufen und produzieren, sind attraktiver für Kunden, Investoren und neue Mitarbeiter.
3. Aufbau von Vertrauen in der Gesellschaft:
   Die kosteneffektive Erfüllung der gesetzlichen Vorgaben zur Lieferkettensorgfaltspflicht in der Schweiz (OR 964 ff., VSoTr, KlimaVo in der Schweiz*) stellt sicher, dass ihre Lieferanten Umwelt- und Sozialstandards einhalten.

Selbst wenn Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit nicht immer in einem direkten Zusammenhang stehen, so ist im modernen Beschaffungsumfeld doch beides sehr oft miteinander verknüpft.